Los quince atributos
Reparta 100 puntos según lo que pese cada atributo en su industria, y califique de 1 a 5 a las dos partes.
CalidadLa calidad de los productos que ofrece
%
Su empresa
Competidor
Variedad de productosLa extensión de línea que ofrece
%
Su empresa
Competidor
Eficiencia en fabricaciónLa eficiencia de su proceso de producción
%
Su empresa
Competidor
TecnologíaLa tecnología con la que opera
%
Su empresa
Competidor
InnovaciónLo que saca de nuevo y cada cuánto
%
Su empresa
Competidor
Servicio al clienteCómo atiende antes, durante y después de la venta
%
Su empresa
Competidor
Fuerza de ventasEl equipo comercial y cómo vende
%
Su empresa
Competidor
Canales de distribuciónPor dónde hace llegar el producto
%
Su empresa
Competidor
Ubicación de puntos de ventaDónde está y qué tan fácil es llegar
%
Su empresa
Competidor
PrecioEl nivel de precio frente a lo que entrega
%
Su empresa
Competidor
Estrategia de fijación de preciosCómo decide y mueve los precios
%
Su empresa
Competidor
ImagenLo que los clientes piensan de la marca
%
Su empresa
Competidor
Instalaciones e infraestructuraLo que el cliente ve y lo que sostiene la operación
%
Su empresa
Competidor
PublicidadLo que comunica y por dónde
%
Su empresa
Competidor
PromocionesSus planes de activación y promoción
%
Su empresa
Competidor
Suma de los pesos
100 %
Su empresa
·
contra
Competidor
·
Califique los atributos y aquí aparece la lectura.
Los dos perfiles
La línea continua es usted; la punteada, su competidor. Donde su línea queda por dentro, le están ganando.
Su empresa
Competidor
Por dónde empezar
Ordenado por lo que más pesa en su industria.